Картография потока создания ценности (VSM)

Картография потока создания ценности (VSM)
 
Аннотация: Картография потока создания ценности (VSM) – это инструмент системы Бережливого производства. Картография позволяет описать последовательность действий, ресурсов и информационных потоков, при помощи которых создается продукт предприятия (ценность). Тренинг направлен на освоение методики картографии потока создания ценности. В процессе тренинга участники разрабатывают карту текущего состояния процессов заказчика, выявляют потери, проблемы и строят карту желаемого состояния процессов.
 
Регламент:
 
Место проведения: семинар проводится на территории заказчика.
Учебная группа: не более 15 человек.
Продолжительность семинара: 12 часов*.
Категории персонала: все
 
Основные темы семинара
час
1
Цели и назначение картографии потока создания ценности
1
2
Основы картографии потока создания ценности: алгоритм, принципы, правила разработки карт
1,5
3
Групповая работа по разработки карты потока создания ценности
1,5
4
Построение карты текущего состояния для продукта заказчика: рассмотрение материальных и информационных потоков, сбор данных, анализ потерь. Группа работает в режиме мозгового штурма
2-8
5
Разработка карты будущего (желаемого) состояния для продукта заказчика.
2-4
6
Разработка плана перехода от текущего к будущему состоянию потока создания ценности.
2-4
7
Краткие выводы, тестирование
1
 
* Семинар рекомендуется разбивать на три части  (проводить в течение  трех дней по 4 часа).