Организация рабочих мест по системе «5С»

Организация рабочих мест по системе «5С»
 
Аннотация: «5С» - это пять рациональных принципов организации рабочего пространства, как в офисе, так и на производстве. «5С» позволяет найти и устранить скрытые потери, при помощи наведения и поддержания порядка. В теоретической части дается понимание целей и методологии принципов организации рабочего пространства. Практическая часть включает внедрение системы «5С» на рабочем месте (офис и/или производство) на территории заказчика.  Формат тренинга предполагает высокую интенсивность и большую практическую направленность.
 
Регламент:  
Место проведения: семинар проводится на территории заказчика
Учебная группа:  не более 20 человек
Продолжительность семинара: 8-12 часов*
Категории персонала: все
 
Основные темы семинара
час
1
«5С»: цели, преимущества и способы устранения потерь.
1
2
Процесс внедрения «5С» на предприятие: этапы, алгоритмы, трудности и пути их преодоления.
1
3
Цели, задачи, функции пяти элементов системы 5С:
Сортировка,
Самоорганизация,
Систематическая уборка,
Стандартизация,
Совершенствование.
1
4
Примеры внедрения «5С» на рабочем месте.
1
5
Краткие выводы и тестирование
1
6
Практикум по внедрению 5С на предприятии заказчика (офис и/или производство)
8-12
*Продолжительность семинара может изменяться в зависимости от количества площадок практической части.
 

Отзывы участников:

"Понравилась групповая работа, наглядные слайды, практическое внедрение системы, отражение сути этапов на плакатах, профессионализм тренера"

Жила И.Н. ЗАО «ЭНЕРГОСПЕЦМОНТАЖ»

 

"Понравился способ изложения материала, состязательность между группами, новизна информации. Задано единое направление для сотрудников общества, понимание над чем сегодня работать"

Горохов А.А. ЗАО «ЭНЕРГОСПЕЦМОНТАЖ»

 

"Полезно для работы. Семинар позволит повысить результаты деятельности и поможет навести порядок в голове и на столе. Понравилась форма проведения, т.е. сочетание теории и практики и как это может быть применено на предприятии. Неформальная форма общения на занятиях. Тема занятий была раскрыта полностью и донесена до слушателей очень понятно"

Николашина Н.В. КХК ОАО «Краснодонское»

 

"Понравилось: 1) Форма обучения (90% практики); 2) Командообразование; 3) Взгляд на недочеты в своей работе "со стороны". Благодарна за "ликбез" и "открытие глаз" на многие вещи, на которые не успеваешь обратить внимание во время работы. Теперь есть над чем работать" 

Орыщенко С.И. КХК ОАО «Краснодонское»

 

"Доступно доведена информация. Квалифицированные ответы на вопросы слушателей. Много прикладных игр, практики. Готов начать внедрение принципов "5 С" на своем рабочем месте, пояснить суть метода подчиненным, внедрять в своем подразделении"

Немцов В.С. КХК ОАО «Краснодонское»