Лидерство в команде

«Что такое лидерство?  Много лет мы определяли лидерство как процесс влияния на людей для достижения какой-либо цели. Современное понятие лидерства шире. Это способность при помощи собственной индивидуальности развивать индивидуальность других людей»
 Из материалов Конгресса Юнеско по лидерству
 
Цель тренинга: повысить эффективность работы лидеров через  развитие  умений мотивировать команду на достижение целей.
 
В результате тренинга участники:
  • Рассмотрят качественные характеристики команды;
  • Рассмотрят понятие лидерства;
  • Оценят собственный лидерский потенциал;
  • Научатся определять стадию развития команды и применять способы повышения продуктивности команды на каждом этапе;
  • Ознакомятся с видами нематериальной мотивации для разных типов сотрудников и мотивирующими методами лидера;
  • Научатся выбирать стиль и форму руководства в зависимости от типа и стадии команды;
  • Оценят  значимость каждого участника для создания команды.
 
Развиваемые компетенции:
  • Лидерство в команде
  • Управление людьми
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
 
1. ЧТО ТАКОЕ КОМАНДА?
  • Характерные признаки команды;
  • Качественные характеристики команды;
  • Групповая сплоченность.
2. ЛИДЕРСТВО КАК ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ:
  • Что такое лидерство? Цели и смыслы;
  • Теоретические подходы к пониманию лидерства: харизматическая, ситуационная, системная теории;
  • Чем отличаются лидеры? Лидерские качества;
  • Развитие лидерских качеств руководителя;
  • Формальное и неформальное лидерство;
  • Методы влияния лидера.
 
3. КАК ВЗЯТЬ В КОМАНДУ НУЖНЫХ ЛЮДЕЙ?
  • Подбор команды;
  • Психологическая совместимость в команде;
  • Технология интервью по компетенциям STAR.
4. СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА. КОМАНДЫ И ЛИДЕРЫ.
5. ОРГАНИЗАЦИЯ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ.
  • Распределение задач в команде;
  • Принцип распределения задач.
6. ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОГО КЛИМАТА.
7.  ТЕХНОЛОГИЯ МОТИВИРОВАНИЯ КОМАНДЫ.
  • Иерархия человеческих мотивов;
  • Основы мотивирования. Принципы мотивирования;
  • Алгоритм работы с демотивацией;
  • Технология мотивирования команды «MotivationSpeech».
 
Продолжительность тренинга:   8 аудиторных часов (1 день)
Каждому участнику предоставляется набор методических материалов.
 
     Тренинг:
  • 80% реальной практики, 20% пошаговой теории, что дает высокую результативность обучения;
  • интерактивные тематические мини-лекции, профессиональные дискуссии,  деловые игры, кейсы, индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами.