Управление проектами PMBOK 7: Agile & SCRUM

Цель: обеспечении участников глубоким пониманием методологий Agile и SCRUM в контексте управления проектами согласно седьмой версии PMBOK. В ходе курса студенты овладеют ключевыми концепциями и практиками, необходимыми для успешного применения Agile и SCRUM в управлении проектами. Данный курс также поможет подготовиться к экзаменам CAPM и PMP.

 

Категория слушателей: Курс подходит для всех, кто имеет представление об Agile и Scrum, уже накопил определенный опыт и хочет углубить свое понимание этих методологий.

 

Форма обучения: очная

 

Общий срок освоения программы: 24 часов

 

Программа составлена в соответствии с требованиями:

 

-    Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

 

Курс состоит из теоретической и практической части, где обучающиеся получают все необходимые навыки и знания.

 

Теоретическое обучение проводится в форме лекций, семинаров и упражнений, с применением активных форм обучения на территории учебного центра. Практическая часть реализуется с помощью самостоятельного выполнения обучающимися практических заданий.

 

Обучение завершается итоговой аттестацией, оценкой результата, выполненного индивидуального практического задания.

 

Планируемые результаты обучения: В результате освоения программы обучающийся должен приобрести следующие знания, умения, необходимые для получения требуемых компетенций

 

Программа курса:

 

●     Введение в Руководство PMBOK 7-го издания:

 

○     Обзор Руководства PMBOK и его значимость в управлении проектами.

 

○     Понимание изменений, внесенных в 7-е издание.

 

●     Основы управления проектами:

 

○     Ключевые концепции управления проектами.

 

○     Принципы управления проектами.

 

○     Области производительности и их актуальность.

 

●     Методология Agile:

 

○     Введение в принципы Agile.

 

○     Фреймворк Scrum и его компоненты.

 

○     Agile-практики для адаптивного управления проектами.

 

●     Гибридный подход:

 

○     Исследование гибридного управления проектами (комбинирование традиционных и Agile-подходов).

 

○     Кейс-стадии и примеры успешных гибридных проектов.

 

●     Области производительности: Глубокое изучение 8 областей производительности:

 

○     Управление

 

○     Команда

 

○     Заинтересованные стороны

 

○     Значимость

 

○     Системное мышление

 

○     Лидерство

 

○     Настройка

 

○     Качество

 

●     Перспектива Agile:

 

○     Анализ Руководства PMBOK 7-го издания с точки зрения Agile.

 

○     Понимание того, как принципы Agile соотносятся с практиками управления проектами.

 

●     Подготовка к экзамену:

 

○     Повторение ключевых концепций для экзаменов CAPM и PMP.

 

○     Подготовка к новому экзамену CAPM 2023, включающему содержание PMBOK 7.

 

Выдаваемый документ: При успешном прохождении итоговой аттестации выдается сертификат об обучении.

 

Об авторе и преподавателе курса: Сергей Владимирович Вронский, начальник управления развития прикладных сервисов в “Цифровые технологии и платформы”, опытный разработчик ПО для энергетического сектора и эксперт в области DevOps. Обладает значительным опытом в области IT аудитов, проведя более 20 аудитов по COBIT, ITIL, ГОСТ/ISO стандартам и безопасности. Сергей также имеет опыт в проведении тренингов по управлению проектами, разработке C#, поддержке MS SQL, администрированию Windows Server и Active Directory, а также разработке Sharepoint.